กลับมาจากงานสัมมนาที่เวียดนามได้ซักพักแล้ว แต่เพิ่งจะมีเวลามาเขียน Blog เล่าเรื่องทริปนี้…

ช่วงวันที่ 20-27 เมษายน ที่ผ่านมา ผมกับคุณพงศวัฒน์ ได้ร่วมจัดงานสัมมนากับสมาคมส่งเสริมการส่งออกซอฟต์แวร์ไทย (TSEP) กรมส่งเสริมการส่งออก (DEP) และ สำนักงานส่งเสริมอุตสาหกรรมซอฟต์แวร์แห่งชาติ (องค์การมหาชน) (SIPA) ที่กรุงฮานอย และนครโฮจิมินห์ ประเทศเวียดนาม ทริปนี้เราได้มีโอกาสเข้าพบปะพูดคุยกับผู้รับเหมาขนาดกลางและขนาดใหญ่หลายแห่งในประเทศเวียดนาม ได้ทราบข้อมูลและแนวคิดเกี่ยวกับอุตสาหกรรมก่อสร้างที่นั่น ซึ่งดูแล้วทำให้นึกถึงช่วงงานก่อสร้างบูมๆ ในบ้านเราสมัยก่อนวิกฤตนู่น

เวียดนามวันนี้ กำลังมีโครงการก่อสร้างตึกสูง เมืองใหม่ ถนน สะพาน และสาธารณูปโภค ต่างๆ มากมายจริงๆ ที่ฮานอย เราเห็นโครงการ Keangnam Hanoi Landmark Tower เป็นอาคารสูง 70 ชั้น 336 เมตร (สูงกว่าใบหยก 2 ของเราซะอีก) มูลค่า 1.05 พันล้านเหรียญสหรัฐ เป็นทุนจากเกาหลี ก่อสร้างโดยบริษัทรับเหมาขนาดใหญ่ในเวียดนาม และโครงการก่อสร้างเมืองใหม่นอกตัวเมืองฮานอยเดิม ทาวเวอร์เครนหลายสิบตัว กำลังทำงานกันอยู่ ส่วนในเขตเมืองเก่า ก็มีการปรับปรุงฟุตบาท นำสายไฟลงใต้ดิน และก่อสร้างสะพานข้ามแยก

ห่างมาอีก 1700 กว่ากิโลเมตร ลงมาทางใต้ โฮจิมินห์ซิตี้ ศูนย์กลางทางเศรษฐกิจ ก็มีงานก่อสร้างร้อนแรงไม่แพ้กัน มีโปรเจคทุนเวียดนาม ผู้รับเหมาเกาหลี อย่าง Bitexco Financial Center สูง 68 ชั้น 300 เมตร  มีอาคารสำนักงานและโรงแรมสูง 40-50 ชั้น อีกหลายแห่ง จำชื่อไม่ได้ เราได้แวะไปดู เมืองใหม่ Phu My Hung โครงการจัดสรรขนาดใหญ่ ที่เน้นลูกค้าต่างชาติ กับชาวเวียดนามโพ้นทะเล ที่นี่ทำให้ลืมภาพความวุ่นวายของถนนคับแคบเต็มไปด้วยมอเตอร์ไซค์ไปได้ชั่วขณะ ด้วยถนนกว้าง ต้นไม้ใหญ่ สายไฟลงใต้ดิน ห้างสรรพสินค้าขนาดใหญ่ คอนโดผุดเป็นแท่งๆ และกำลังผุดมาอีกเรื่อยๆ ถัดไปอีกไม่ไกล เราเห็นโรงการก่อสร้างสะพาน Cable Stay รูปตัว H ข้ามแม่น้ำไซ่ง่อน ชื่อสะพาน Phu My Bridge ขนาดและรูปทรงไม่แพ้สะพาน Cable Stay บ้านเราเลย

นี่คือภาพที่เรางานก่อสร้างที่เราเห็นในเวียดนามวันนี้ ยังห่างกับกรุงเทพมาก ในเรื่องขนาดของเมืองและสาธารณูปโภคพื้นฐาน บางคนอาจจะมองว่าเป็น 10 ปี แต่เรามั่นใจว่า เวลาในวันนี้ เดินเร็วขึ้นกว่าเดิม เวียดนามจะใช้เวลาไม่มากพัฒนาโครงสร้างพื้นฐาน กฎระเบียบ และคุณภาพชีวิตของประชากร ขึ้นมาใกล้เคียงกับประเทศไทย เพราะ IT นี่แหละ ทำให้เวลา 10 ปีที่ว่าสั้นลง ผู้รับเหมาและนักพัฒนาอสังหาริมทรัพย์ในเวียดนามวันนี้ เข้าถึงข้อมูลง่ายขึ้น มีการสื่อสารที่ดี มีเครื่องมือที่ทันสมัยขึ้น ในราคาที่ถูกลง และที่สำคัญบริษัทขนาดใหญ่ในเวียดนามให้ความสนใจเรื่องการถ่ายทอดเทคโนโลยีจากต่างประเทศ  น่าสนใจมากกว่าอีก 10 ปีข้างหน้า ทั้งสองเมืองนี้ จะเป็นอย่างไร?

เรื่องที่เราเห็นได้ชัดคือ ผลจากการสัมมนา หลังจบช่วงที่เราบรรยายเกี่ยวกับการใช้ซอฟต์แวร์เพื่อบริหารธุรกิจรับเหมาก่อสร้าง มีผู้รับเหมาเข้ามาสอบถาม และขอรายละเอียดจำนวนมาก หลายรายเชิญเข้าไปคุยต่อที่ออฟฟิศเค้า ซึ่งผลจากการคุย ทำให้เราทราบว่าผู้รับเหมาที่นั่นให้ความสำคัญกับเรื่อง IT ค่อนข้างมาก และบางรายก็สามารถนำ IT มาช่วยการบริหารจัดการได้อย่างดี สิ่งที่อาจจะยังเป็นอุปสรรคอยู่บ้าง คือ บุคลากรทางด้าน Construction Management และ Project Management ยังมีไม่เพียงพอ ส่วนเรื่องอื่นๆ ก็พบว่ามีประเด็นปัญหาไม่ต่างกับเมืองไทย เช่น ฟันราคา, เงินใต้โต๊ะ, บัญชีภายในภายนอก, ควบคุมต้นทุนไม่ได้, สั่งของผิด, การะประสานงานระหว่างไซต์กับสำนักงาน เป็นต้น

ส่วนเรื่องความยั่งยืน ต้องมาลองดูกันว่า รัฐบาลของเวียดนามจะเอาบทเรียนจากประเทศไทย ช่วยให้วงการอสังหาริมทรัพย์และก่อสร้างของเวียดนามกลายเป็นดาวได้นานแค่ไหน แต่วันนี้ข้อสรุปที่เราได้มาอย่างหนึ่งคือ ไทยและเวียดนาม ไม่ใช่คู่แข่งกัน เราเห็นเวียดนามไปได้ดี ไม่ต้องกังวลหรอกว่าจะแซงไทย เราแข่งกับตัวเราเองก็พอ ประเทศเพื่อนบ้านใครเค้าจะไปได้ดี ก็ควรยินดี และนั่นก็เป็นโอกาสของผู้ประกอบการไทยทั้งนั้น เราถึงได้เห็นผู้รับเหมาไทยที่มีศักยภาพออกไปรับงานก่อสร้างที่เวียดนามกันมากขึ้น ทางด้านผู้รับเหมาเวียดนามก็ยังมองผู้รับเหมาไทยในเชิงบวก ทั้งในเรื่องเทคโนโลยีและต้นทุน

ครั้งนี้นับเป็นโอกาสที่ดีของเราที่ได้ร่วมแลกเปลี่ยนมุมมองกับผู้รับเหมาในประเทศเวียดนาม และคงจะมีการร่วมมือกันมากขึ้นในอนาคต

ไผท ผดุงถิ่น
Co-Founder / Business Development Manager
Longkong Studio Co., Ltd.